Werk met mij

Ik werk als business mentor met ondernemers en leiders die inhoudelijk sterk zijn, maar vastlopen in besluitvorming en richting onder toenemende complexiteit.

Mijn werk is bedoeld voor leiders die voelen dat hun organisatie niet verder kan groeien zonder dat hun eigen leiderschap meegroeit.

Wanneer samenwerken met mij zinvol is

Samenwerken met mij is zinvol wanneer je merkt dat:

• beslissingen blijven hangen, ondanks voldoende kennis en analyse

• verantwoordelijkheid steeds zwaarder op jou blijft rusten

• groei leidt tot meer complexiteit, niet tot meer helderheid

• je organisatie afhankelijker wordt van jou in plaats van zelfstandiger

• alles “logisch” klopt, maar het leiderschap niet meer stroomt

Dit zijn geen strategische problemen, maar leiderschapsvraagstukken die zich tonen op het niveau van besluitvorming.

Wat mijn rol als mentor is

Ik ben geen coach, consultant of trainer.

Ik werk niet met vaste modellen, frameworks of stappenplannen.
Ik implementeer geen systemen en optimaliseer geen processen.

Mijn rol is die van mentor: iemand die naast je staat wanneer beslissingen complex worden en externe zekerheden wegvallen.

In mijn werk zie ik de leider niet als gebruiker van modellen, maar als het primaire besluitvormingsinstrument van de organisatie. Wanneer dat instrument vervuild raakt door ruis, twijfel of overbelasting, stokt besluitvorming — ongeacht de kwaliteit van de strategie.

Mijn werk richt zich op het herstellen van innerlijke helderheid, zodat jij opnieuw keuzes kunt maken die:

• gedragen zijn

• richting geven

• vertrouwen creëren

• beweging mogelijk maken

Niet door antwoorden te geven, maar door jou opnieuw hefboom te laten worden op je organisatie.

Hoe mentoring met mij werkt

Samenwerken met mij gebeurt:

• één-op-één

• vertrouwelijk

• zonder vast format

• afgestemd op jouw realiteit als leider

We werken op momenten waar het ertoe doet:
wanneer beslissingen vastlopen, spanning oploopt of richting ontbreekt.

Het ritme en de vorm volgen de realiteit van jouw rol, niet een vooraf bepaald traject.

Voor wie dit bedoeld is

Mijn werk is bedoeld voor:

• ondernemers en leiders met verantwoordelijkheid

• mensen die inhoudelijk sterk zijn

• leiders die bereid zijn zichzelf mee in vraag te stellen

• mensen die voelen dat optimalisatie niet langer volstaat

Voor wie dit niet bedoeld is

Dit werk is niet bedoeld voor wie:

• snelle oplossingen of kant-en-klare antwoorden zoekt

• tools, technieken of motivatie verwacht

• zichzelf buiten beschouwing wil laten

• coaching of training zoekt in klassieke zin

Mentoring vraagt bereidheid tot vertraging, eerlijkheid en innerlijk werk — niet als doel op zich, maar als voorwaarde voor helder leiderschap.

Een gesprek

Als je voelt dat dit raakt aan waar jij vandaag staat, dan is een gesprek vaak de juiste volgende stap.

Niet om te overtuigen, maar om te verkennen of dit moment klopt — voor jou en voor mij.

In één zin

Business mentoring met Mario Haneca richt zich op leiders die vastlopen in besluitvorming onder complexiteit en hun innerlijke helderheid willen herstellen om opnieuw richting en vertrouwen te brengen in hun organisatie.